本日、以下のようなお知らせをWeb上で行いました。
弊社では、緊急事態宣言直前ということもあり、本年は、挨拶回りは自粛させていただいておりました。
ご挨拶の代わりに、電話・メール・チャット・SNSのみで新年のご挨拶をさせていただきました。
緊急事態宣言が発令されましたが、弊社としては、継続的にテレワークも実施して参りましたので、来訪自粛や会食禁止などを追加しただけで、大きな変化はございません。
今までも、ほぼ電話・メール・チャットだけで業務を遂行して参りましたから。
データサーバーもクラウドに移したため、自宅でもほぼ変わりなく仕事ができます。
ちなみに・・・
健康食品サプリメント業界の対応は、どうなっているかというと・・・
販売会社さんは、ほぼテレワーク体制。
外部との商談も、ほぼ禁止で、オンライン会議のみ。
一方で、製造側の会社さん（原料会社、受託加工会社、問屋、商社など）は、各社で対応が異なります。
最も対応が遅れているのは、原料会社さんでしょう。
未だ商談アポの依頼がありますし、納期調整でかかってくる電話でテレワーク体制を説明するとビックリされるケースも少なくありません。
まぁ、こういった状況は、まだまだ続くでしょう。
なので、私も、自宅でのテレワーク環境を強化しました。
弊社では、緊急事態宣言直前ということもあり、本年は、挨拶回りは自粛させていただいておりました。
ご挨拶の代わりに、電話・メール・チャット・SNSのみで新年のご挨拶をさせていただきました。
緊急事態宣言が発令されましたが、弊社としては、継続的にテレワークも実施して参りましたので、来訪自粛や会食禁止などを追加しただけで、大きな変化はございません。
今までも、ほぼ電話・メール・チャットだけで業務を遂行して参りましたから。
データサーバーもクラウドに移したため、自宅でもほぼ変わりなく仕事ができます。
ちなみに・・・
健康食品サプリメント業界の対応は、どうなっているかというと・・・
販売会社さんは、ほぼテレワーク体制。
外部との商談も、ほぼ禁止で、オンライン会議のみ。
一方で、製造側の会社さん（原料会社、受託加工会社、問屋、商社など）は、各社で対応が異なります。
最も対応が遅れているのは、原料会社さんでしょう。
未だ商談アポの依頼がありますし、納期調整でかかってくる電話でテレワーク体制を説明するとビックリされるケースも少なくありません。
まぁ、こういった状況は、まだまだ続くでしょう。
なので、私も、自宅でのテレワーク環境を強化しました。
