このブログ、毎年４月、非常に面白い現象が起こる。
アクセスが急に伸びる。
理由は、健康食品サプリメント業界の新人さん達が閲覧してくれるから！
感謝！
まぁ、健康食品サプリメント市場、今年は、忙しいはずなのに沈んでいるから、特に閲覧してくれているようです。
近年、私も、新入社員の研修を行う機会が増えました。顧問先に。
この業界、いろいろな商品製造の仕方があり、商流も複雑ですからね・・・。
こういった資料を使って説明しています。
まぁ、これに、各販売者さん（４パターン）の製造商流例を紹介したりもしています。代表的な販売者さんの名前を出しながらww
1. 工場丸投げパターン
2. 原料支給製造パターン
3. 海外製造パターン
4. リスクマネージメントパターン（自社原料管理＆商社利用）
各社の製造商流の違いによって、アプローチの仕方も変わってきます。
この業界、残念なことに、多くの会社で新入社員研修プログラムも存在していないので、この商流の紹介は、非常に好評です。
特に、業界の商習慣の説明など、どこも行っていないだろう。
加えて、私の場合、顧問先には、通販事業の仕組みまで紹介している。
・結局、リピートを得なければ、通販事業は、赤字から脱却できない点。
・広告費用対効果と原料クリエイティブの関係。
・主力となる広告媒体の変化
・健康食品サプリメントと化粧品の関連法規 など
最終顧客である販売者がどのように商品を販売しているかを知ることは、非常に大事なこと。
知っているのと知らないのでは、営業の質も変わってくる。
なお、うちの会社も含めて、原料事業の研究開発については、あまり説明しない。
本来は、特許戦略を含めて、きちんと行うべきなんだろうけど、各社で方針ややり方が全く異なるし、関係のない部署には知らない方が良いこともある。
まぁ、今後は、特許戦略の概要くらい、説明しても良いかなと思っている。
将来、仮に大学の客員教授にでもなったら、同じように生徒達に本内容で授業を行っているだろう。
まぁ、マーケティング面だけでなく、品質管理の話や研究開発の話も交えながら。
ゼネラリスト（ジェネラリスト）の強み♪
是非、本ブログも活用していただければと思う。
アクセスが急に伸びる。
理由は、健康食品サプリメント業界の新人さん達が閲覧してくれるから！
感謝！
まぁ、健康食品サプリメント市場、今年は、忙しいはずなのに沈んでいるから、特に閲覧してくれているようです。
近年、私も、新入社員の研修を行う機会が増えました。顧問先に。
この業界、いろいろな商品製造の仕方があり、商流も複雑ですからね・・・。
こういった資料を使って説明しています。
まぁ、これに、各販売者さん（４パターン）の製造商流例を紹介したりもしています。代表的な販売者さんの名前を出しながらww
1. 工場丸投げパターン
2. 原料支給製造パターン
3. 海外製造パターン
4. リスクマネージメントパターン（自社原料管理＆商社利用）
各社の製造商流の違いによって、アプローチの仕方も変わってきます。
この業界、残念なことに、多くの会社で新入社員研修プログラムも存在していないので、この商流の紹介は、非常に好評です。
特に、業界の商習慣の説明など、どこも行っていないだろう。
加えて、私の場合、顧問先には、通販事業の仕組みまで紹介している。
・結局、リピートを得なければ、通販事業は、赤字から脱却できない点。
・広告費用対効果と原料クリエイティブの関係。
・主力となる広告媒体の変化
・健康食品サプリメントと化粧品の関連法規 など
最終顧客である販売者がどのように商品を販売しているかを知ることは、非常に大事なこと。
知っているのと知らないのでは、営業の質も変わってくる。
なお、うちの会社も含めて、原料事業の研究開発については、あまり説明しない。
本来は、特許戦略を含めて、きちんと行うべきなんだろうけど、各社で方針ややり方が全く異なるし、関係のない部署には知らない方が良いこともある。
まぁ、今後は、特許戦略の概要くらい、説明しても良いかなと思っている。
将来、仮に大学の客員教授にでもなったら、同じように生徒達に本内容で授業を行っているだろう。
まぁ、マーケティング面だけでなく、品質管理の話や研究開発の話も交えながら。
ゼネラリスト（ジェネラリスト）の強み♪
是非、本ブログも活用していただければと思う。
