5月の連休中、私は、SEOの見直しに加え、OEM事業のページのテコ入れを行っていました。

以下のようなページを追加したり、コンテンツの微修正を行いました。





意図としては、コンバージョン率を少しでも上げるため。
今回の修正方針として、共感型のコンテンツに調整しております。コンバージョンを上げつつ、SEO効果も高めていくには、こういった地道な対策をコツコツ行う必要があります。

すでに、効果が出始めているかな・・・。
今後が楽しみ。

テコ入れした理由としては、紅麹問題以降、健康食品サプリメント販売事業への参入が減っているため。
業界紙を中心に業界は隠すけど、これは、否定しない。間違えないと思う。

弊社としても、週3~5件の新規案件という状況は、すでに無くなっています。
なので、案件1件1件を大切にするようにしています。

一方、成約件数は、大きく変わっていません。一方、他社と比べると、新規案件の成約率は、確実に高いだろう。
かなりセグメントして、成約率の高い見込み顧客だけ集めていたので、成約率が高く、かなりの新商品を作り続けれたからです。そもそも、100個からオリジナルサプリを作りたいという人からは問い合わせが来ないようになっている。
まぁ、一番の理由として、ミッションを着実に実行しているからだろう。他社がやらん事まで丁寧にサポートしますからね。

顧客に支えられ、お陰様で、入社3年目の営業マンも、年間営業成績1億円に届くかも?という状況になりつつあります。

なので、もうボチボチ、新しい人材の採用を本格的に行っていかなければ・・・という状況も生じてきています。

以前にも少し触れましたが、業界では、新規案件が減って、営業マンを中心とした人材流出が起こっているのに、弊社の増員は、珍しいケースだと思う。



昨年は、紅麹問題があったのにもかかわらず、売上が伸びすぎて、私が研究開発にあまり時間をさけなかったから、増員は、その状況の打開する目的もある。

まぁ、それを見越しての事務所移転だったのだが、立地が良いため家賃の坪単価も高く、広いので、人の選り好みばかりしても良くないと思い始めました。
とは言っても、安易に人選したくない。
人事って、難しいもんです。

何れにしても、弊社は、カメのような会社。コツコツ積み重ね、地味に成長する会社。
だけど、ビジネススピードは、デジタル化され徹底して効率化されているので、非常に速い。だから、少人数でも、これだけの売上を叩き出せる。

そのためには、常に支持される続けるサービススキームと絶え間ない集客が求められる。なので、今回のようなテコ入れは、非常に重要であり、定期的に行っていく必要がある。
最も大事な私の仕事。