意外に、この記事にアクセスが集まっている。
タイトル的にインパクトがあるからだろう。
実際、古くからの媒体／メディアよりネット媒体が強くなったという理由もあるのだが・・・
新しいタイプの広告代理店の台頭というのも１つの理由だろう。
基本、ダイレクトマーケティングに特化しており、マスマーケティングの時代からダイレクトマーケティングの時代へ移行時、成功された会社さん。
まぁ、すでに大手だが、一時ほどの成長はないだろうが、トライステージさん（2006年3月3日設立）などは、その１社だと思う。
CSやBSなどのテレビ媒体をバンド買いし、インアウトで追うという販売手法は、複数の通販会社を成功に導いています。
プロアクティブや青汁三昧の成功実績は、有名な話です。
富山常備薬グループなんて、トライステージさんと付き合いが始まってから、一気に成長しましたからね・・・。
通販が強い大広（2003年10月から博報堂、読売広告社と共同持株会社である博報堂DYホールディングス）からの独立会社のようなものだが、電博ができない販売ノウハウで一時代を築いたと思う。
現 会長の妹尾元社長には、2回ほどお会いさせていただいたが、随分、ご無沙汰しています。
トライステージ内に事業部を作っていた可能性があったのは、今では懐かしい話だ。でも、当時では、うまくいかなかっただろう。
また、売れるネット広告社（2010年3月1日設立）さんも、成長している新しいタイプの会社さんと言えるだろう。
海外の事例も見つつ、日本なりにアレンジした展開をされていると思うこともある。
まぁ、確認画面でアップセル戦略を含めて、理に適っていると思う。
中小企業の通販事業に適したビジネスモデルだと思います。
コンサル要素も強い。
ある意味、弊社に似ている。
こういった通販に特化した広告代理店さんが現れたことにより、大手広告代理店さんは、通販市場という大量にメディアを利用する市場でシェアが上手く取れなかった事実もある。
加えて、多くのネット媒体は、広告代理店を通さない方針。
そして、コロナ禍で、ネット媒体の重要度が増したので、ネット媒体の規模も大きくなりました。
実際、大手広告代理店さんは、グループとして売上を落としている訳ではないが、いろいろな理由で影響力が落ちているのだろう。
特に、メディアに対して。
何れにしても、世は常に変化し弱肉強食・盛者必衰。
その変化は、非常に早くなっており、勝者も頻繁に入れ替わる時代になっている。
まぁ、情報化によって、すべてのビジネスのライフサイクルが短くなっていることは、非常に気になるが・・・。
厳しい世の中だなぁと、痛感せざる負えない。
Youtuberなんて、数が増えすぎて、簡単に成功しにくなっているし、極一部しか生き残れていない。
さて、10年後、市場は、どのように変化しているのだろう？
【コメント 17:30】
売れるネット広告社の加藤社長にリツイートしていただいた影響で、多くのアクセスをいただいております。
感謝です。
過去、この書籍のコメントも行っているのですが、不変のセオリーが詰まった一冊です。
タイトル的にインパクトがあるからだろう。
実際、古くからの媒体／メディアよりネット媒体が強くなったという理由もあるのだが・・・
新しいタイプの広告代理店の台頭というのも１つの理由だろう。
基本、ダイレクトマーケティングに特化しており、マスマーケティングの時代からダイレクトマーケティングの時代へ移行時、成功された会社さん。
まぁ、すでに大手だが、一時ほどの成長はないだろうが、トライステージさん（2006年3月3日設立）などは、その１社だと思う。
CSやBSなどのテレビ媒体をバンド買いし、インアウトで追うという販売手法は、複数の通販会社を成功に導いています。
プロアクティブや青汁三昧の成功実績は、有名な話です。
富山常備薬グループなんて、トライステージさんと付き合いが始まってから、一気に成長しましたからね・・・。
通販が強い大広（2003年10月から博報堂、読売広告社と共同持株会社である博報堂DYホールディングス）からの独立会社のようなものだが、電博ができない販売ノウハウで一時代を築いたと思う。
現 会長の妹尾元社長には、2回ほどお会いさせていただいたが、随分、ご無沙汰しています。
トライステージ内に事業部を作っていた可能性があったのは、今では懐かしい話だ。でも、当時では、うまくいかなかっただろう。
また、売れるネット広告社（2010年3月1日設立）さんも、成長している新しいタイプの会社さんと言えるだろう。
海外の事例も見つつ、日本なりにアレンジした展開をされていると思うこともある。
まぁ、確認画面でアップセル戦略を含めて、理に適っていると思う。
中小企業の通販事業に適したビジネスモデルだと思います。
コンサル要素も強い。
ある意味、弊社に似ている。
こういった通販に特化した広告代理店さんが現れたことにより、大手広告代理店さんは、通販市場という大量にメディアを利用する市場でシェアが上手く取れなかった事実もある。
加えて、多くのネット媒体は、広告代理店を通さない方針。
そして、コロナ禍で、ネット媒体の重要度が増したので、ネット媒体の規模も大きくなりました。
実際、大手広告代理店さんは、グループとして売上を落としている訳ではないが、いろいろな理由で影響力が落ちているのだろう。
特に、メディアに対して。
何れにしても、世は常に変化し弱肉強食・盛者必衰。
その変化は、非常に早くなっており、勝者も頻繁に入れ替わる時代になっている。
まぁ、情報化によって、すべてのビジネスのライフサイクルが短くなっていることは、非常に気になるが・・・。
厳しい世の中だなぁと、痛感せざる負えない。
Youtuberなんて、数が増えすぎて、簡単に成功しにくなっているし、極一部しか生き残れていない。
さて、10年後、市場は、どのように変化しているのだろう？
【コメント 17:30】
売れるネット広告社の加藤社長にリツイートしていただいた影響で、多くのアクセスをいただいております。
感謝です。
過去、この書籍のコメントも行っているのですが、不変のセオリーが詰まった一冊です。
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