今、私の中で、クローズドマーケットへ通販ソリューションをどのように導入しようかが課題となっています。
今日も、それに関連する打ち合わせがあります。
成功の鍵は、コールセンターの活用方法と商品の住み分けだと考えています。
あとは、トップの柔軟な思考のみ。
実際、九州ではうまくいっている会社もあるので、モデルケースとして参考にはなると考えています。
実際問題、クローズドの販売と通販は、Facebookなどが広がり出し、かなり距離が近くなり始めています。どちらの業態も、変化を求めてます。
今後、健康食品や化粧品の通販が確実に飽和しきる中、先手を打って、新しいことにチャレンジしないと生き残れない時代になりつつあります。
クローズド販売への通販ソリューションの導入は、今後是非、大きなクライアントとトライしてみたいものです。やるからには、成功しなければなりませんが！
iPhoneより更新♪
今日も、それに関連する打ち合わせがあります。
成功の鍵は、コールセンターの活用方法と商品の住み分けだと考えています。
あとは、トップの柔軟な思考のみ。
実際、九州ではうまくいっている会社もあるので、モデルケースとして参考にはなると考えています。
実際問題、クローズドの販売と通販は、Facebookなどが広がり出し、かなり距離が近くなり始めています。どちらの業態も、変化を求めてます。
今後、健康食品や化粧品の通販が確実に飽和しきる中、先手を打って、新しいことにチャレンジしないと生き残れない時代になりつつあります。
クローズド販売への通販ソリューションの導入は、今後是非、大きなクライアントとトライしてみたいものです。やるからには、成功しなければなりませんが！
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