健康食品サプリ製造業界の🥋オヤジ伝

レスベラトロールやジオスゲニン、フェリチン鉄の植物由来のアンチエイジング素材を取り扱うアンチエイジング・プロで、研究開発を大学と行いながら、市場創造し続ける栗山雄司のブログ。

仕事ではマーケット情報や学術情報をまとめながら、会社のフォーミュレーターとして、日々、健康食品サプリメントを作ってます。
近年は、機能性表示食品にも力を入れております。

仕事のご依頼がございまいたら、弊社までお気軽にお問い合わせください。

大企業と老人の過剰優遇が招く将来

タイトルは、近年、強く思うこと。

日本は、コロナで飲食店は保証されなくても、大企業の株価が下がらないように年金が投入されている現実がある。
それって、票のことばかり、未来の若者のことを全く考えていない政治だと思う。

そもそも、最初の一斉給付の際、何の影響もない年金受給者にまでお金をバラまいたのは、票のことを考えてのことだろう。
お金をバラまいても、将来的に負担するのは、若者なのに・・・。

そういった政治だと、必ず日本は衰退する。
すでに、日本を見切ったお金持ち達は、子供達を海外に逃がし始めている。

現実問題、日本って、豊かになっているようで、全く豊かになっていない。反対に、貧しくなっていると思う。
この記事にもあるように、日本人の給与って、ほんと、上がっていない。
加えて、長期のデフレで、先進国では考えられないほど、外食のコストが安い。

今回、アメリカと日本における、大卒の新卒者の年収の差という現実を突きつけられ、痛感した。



そもそも、日本人の給与が上がらない一因は、新卒一括採用の商文化にあると思う。
この新卒一括採用って、大手さんにしかメリットがなく、合法的ブラック企業の温床となっている。そして、ブラック企業の野放しが若者の貧困を生みだす一因になっている。

一般的な給与モデルで年収推移を示してみたが、民間企業は、ピッチ制や加算制度が多く、公務員は、変動加算制のような年収推移に近い。そこで、注目してもらいたいのは、生涯賃金の総額です。

給与モデル


加えて、一部の大企業は、一気に採用して、優秀な人材だけを篩にかける。まぁ、平均年収が350万円くらいの会社であれば、ほとんどが20代で退職してしまう会社であることが一目瞭然である。

今後、セーフティーラインを設けずに新卒一括採用を続けるのであれば、コンプライアンス上、国は大手企業に対して、高い離職率に対する罰則規定を設けるべきだと思う。
まぁ、株価が下がるから、実行できないだろうが・・・。

中小企業の場合、決して、大企業と同じ給与モデルを採用しているケースも少なくないが、それは、間違いなのだろう。そのため、どうしても中途採用の方が現場の叩き上げより給与が高くなってしまうという歪が生じてしまう。

また、近年、日本は、(人権問題を指摘されるような)都合の良い外国人労働者確保の制度を更に押し進めようとしている。



さらに安い労働力が、たださえ安く使われている若者の仕事を奪ってしまう。
会社的には良いかもしれないけど、日本の若者的には、最悪な政策だと思う。

加えて、仲介する会社だけが潤っている現実がある。外国と日本の両方で。実際に、働きに来ている人達は、幸せになってないケースが多い。
その規制も必要だろう。

こういった商文化も制度も、主に大企業のためにある。
アベノミクスのトリクルダウンという考え方そのものだと思う。



そして、保護されるだけされて外貨を稼げる見込みが薄くなってきている大企業が出てきている。
要するに、自動車産業の会社。
2050年カーボンニュートラルのプロジェクトでは、日本が最も得意だったハイブリット車の存在が全く加味されていない。日本は、まんまとやられた訳だ。

今、この問題が表面化し始めている。
まずは、悪い円安だ。
日本株が手放され、実質的な年金の投入でも株価下落が抑えきれない時が来る可能性が高まっている。
実際、円安なのに自動車産業の株価が下がっている。
株価と実体経済が一致しない訳だから、見せかけだけの株価だけで景気を評価するのもやめた方が良いと思う。

国は、自動車以外にも、外貨を稼げるような産業に投資していかないと、日本に未来はないだろう。
だから、私は、投資する会社の条件として、外貨を稼げる会社という条件を加えるようになった。また、私も、日本のために、外貨を稼ぐ輸出ビジネスを強化することにした。

自分達の世代は、ギリギリ逃げ切れるかもしれないけど、子供達の世代が非常に心配。
日本がどうなっても生きていけるような教育をしていくしかないと思う。

ちなみに、会社や人脈は、上手く利用してもらえれば良いと思うが、基本、継がせようとは思っていない。また、自分の会社しかしらないアホ社長を知っているので、若くして入社させる気は、全くない。
親の役割って、子供に財産を継がせるのではなく、生きる道筋を作ってやることが一番大事なのだろう。うちの子供達は、大変かもしれないけど、必死に頑張ってもらいです。

テレワークで採用して良かったもの

コロナも落ち着き、出勤しての勤務が再開し始めた会社さんも少なくのではないでしょうか?
弊社は、テレワーク日の週1日を社員の選択制にして、週1~2回のテレワークにいたしました。



まぁ、月末月初は、請求関係の仕事が舞い込むため、出勤したいみたいです。
日本の支払い関係の書類は、未だ紙ベースがほとんどですからね・・・。

弊社としては、コロナが終息しても週1回以上のテレワーク体制を継続していくつもりです。
私も、通勤の往復2時間半を有効活用できるので、生産性が上がります。

そして、今回のテーマ。
お陰で生産性が上がったなど、改めてテレワークで採用して良かったものを紹介です。



まずは、ドロップボックスのビジネス版の契約。
大きいサイズのファイルを添付して、メールサーバーに負担をかけるようなことが減りました。
また、復元機能が何気に助かっています。

何だかんだで、クラウドデータサーバーは、ドロップボックスがシャア1位だろう。
セキュリティーが心配という方もいらっしゃいますが、ドロップボックスで問題が起こるようであれば、クラウドデータサーバーをビジネスで使うこと自身が困難になるでしょう。

ちなみに、会社のサーバーは、バックアップサーバーに役割が切り替わりました。
もういらないと言えばいらない。




次は、SublineとChatwork。
Sublineのお陰で、二台持ちが無くなった。
また、テレワーク環境を整える必需品だと思う。

社内間のやり取りは、Chatwork中心になった。
今後、音声通話機能を活用して、社内間の電話もChatworkにしようと企んでいる。最近、意外に便利なことがわかった。

ちなみに、Web会議は、Zoom、Google meet、MS Teamsがほとんどで、私が主催する場合は、Zoomを用いています。

あと、これは、私のテレワーク3点セット。

このマウスは、ずっと愛用していて3回目の購入。会社用が2回、自宅用が1回。私の手に最も合う。

最後に、導入予定の一品について。

この充電器。
私が使ってみて良かったら、社員にも支給しようと思う。

なにが?良いの?
と思う方も多いだろう。
実は、このサイズで、スマホだけでなく、ノートパソコン(USB-Cタイプ)も急速充電できてしまうのです。
通常、出力が足りず、ノートパソコンまで充電できない。この充電器(65W)だけは、今までの規格のノートパソコン(45W)だけでなく、最新のノートパソコン(65W)も充電できる。

テレワークしていると、ノートパソコンも一緒に移動するケースが増えます。
まぁ、スペアの充電器を購入すればよいのですが、外出・出張で忘れてしまうということもある。鞄の中に携帯しておけば、いざという時にも役立つ。

災害時や外出先で役立つ、このモバイルバッテリー型の充電器(スマホ用)と同じで、トラブルを未然に防ぐことにもなる。かつ、普段から普通に使える。

ちなみに、電車通学する子供がスマホを充電し忘れた時にも、持たせることもできる。
オススメです。

今の世の中、ビジネスでも、便利なものを駆使して労働生産性を上げていく必要があります。
こういったツールやグッツもドンドン利用していく必要があると思います。
日々探求です。
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プロフィール

博士(水産学) 47歳 富山県滑川市出身  (株)アンチエイジング・プロ COO 現 東京海洋大学卒 順天堂大学医学部 総合診療科 研究員/博士論文は海洋ゴミがテーマだが、現在は、機能性食品原料を開発。

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