雑草魂🌱栗山雄司.🥋

機能性食品素材の原料販売と健康食品サプリメントOEM製造を行うアンチエイジング・プロ COO、格闘系オヤジ🥋栗山雄司.のブログ。大学や提携医療機関と共にフェリチン鉄やジオスゲニンなどの臨床研究を行いながら、当社にて営業・学術・集客・輸出入実務・特許戦略・人事など、幅広く担当する。

AIが急に進化し始めたことによって、世界が変わりつつある。
AIについて、私は、以下のように考えている。

AIを活用すれば市場競争で勝てる
使わなければ取り残される

AIは業務効率化を進める
一方で多くの人の仕事奪う

AIはまだまだ進化する
その分、AIに支配されるリスクが高まる

AIを使う人達はドンドン増える
ますますメモリ不足・水不足を招く

諸刃の剣だと思う。

AIの進化は凄まじい。
今、実用性という点で、どのレベルまで来ているのだろうか？

実際、AIを使わないと、理解できないので、ひとまず使ってみた。
NotebokeLMやイラストレーター上で生成AI機能を使い始めました。ぶっちゃけ、めっちゃ便利だけど、人の仕事を奪うだけでなく、もう著作権なんてもかなり意味なくなると感じてしまいました。
それくらい便利で、精度も上がってきている。

弊社では、著作権で問題にならないように作成したAI解説を原料ページに加え始めている。

その他でも、AIを活用した動画を組み込んでいく予定である。

一方で、やっぱり、創造性が必要にあるような作業は、AIでは難しい。また、作成されるものは、指示次第である。

ただし、会計・翻訳・教育・調査の分野では、すでにAIに敵わなくなってきている。
他の分野でも、AIに敵わない分野が増えてくるだろう。

実際、このAI利用の流れは止まらんだろう。世の構図が変わろうとしている。
使えば使うほど進化するのが特徴なので、来年には、AIがもっと進化しているだろう。

それに伴い、職を奪われる人達も一気に増えてくる。

また、AIニーズの高まりにより、当然、スマホやパソコンの価格も更に高騰するだろう。
例えば、iPhoneの価格高騰の理由は、メモリの価格高騰である。1年で2～4倍になっていると報道されている。

250717と260917の同グレードパソコンの価格を比較してみたが、8万円前後も上がっていることがわかる。

このようにメモリの高騰で、すでに、パソコンも高騰している。スマホだけではない。

私が3万円で購入したLenovoのタブレットなんて、今や49000円になっている。

そんな中、パソコンは、バックグラウンドでドンドンAIが勝手に動くようになり、今まで以上にメモリを食うようになってきている。
今後、必要メモリは、16GBが最低ライン、好ましくは32GBとなってくるだろう。

AI対応のノートパソコンは、最低ラインが20万円まであがるし、好ましくは25～30万円くらいのパソコンが必要になってくるだろう。
2027年まではメモリの高騰が続くようなので、なるべく早めにパソコンを仕入れておいた方が良いのかもしれない。

まぁ、これだけWinマシーンのコスパが悪くなると、もしかすると、安いChrombook Plusの時代が来ちゃうかもしれん。
ビジネスには、十分ですから。
その時は、Googleの天下だろう。

まぁ、個人では、パソコンは不要になり、タブレットに切り替わるだろう。
なぜか？Androidタブレットの方が、比較的安価で、メモリが少なくてもWindows PCほど重くならない。

とはいえ、このタブレットが１年前まで3万円ジャストで変えたのだから、めっちゃ高騰しているんだが。

最後に、健康食品サプリメント製造業界は、未だFAXで受発注しているような業界であり、デジタル化による業務効率化も遅れている業界である。

デジタル化に加え、AIを上手く活用した会社だけが生き残っていくのだろう。

と言うか、私の個人的観測として、業務の分担化が起こると予測している。詳細は後日。

また、業界的にAIとは無縁とも言えるのだが、AIを活用した人達が別業種から攻めてくるだろう。
弊社としても、これが脅威。
だから、私は、その対策を行い始めている。

時代の変化に対応していくことは、非常に大変です。
でも、頑張るしかない！

タグ：: 健康食品; サプリメント; OEM; 原料; AI; 業務効率化; 市場動向; 営業

カテゴリ：: 市場動向; 健康食品業界の営業

先月、前もって、以下のような通知も行っているのだが、この最繁忙期は、必然的にリードタイムも伸びるので、納期でのトラブルが増える。

かつ、上記ページで紹介されているような傾向もあり、毎年変化がある。

今年に関しては、アルミ袋の納期が昨年より+1～2ヶ月かかるので、その納期も加味する必要がある。

この時期になると、どんなに急げと言われても、どんなにお金を積むと言われても、納期を縮めることに関して、為す術がない。

上記ページでもリンクさせている「欠品しない製造計画」でも紹介されている通り、欠品は、大きな機会損失を招く。
紹介されている2つのケースは、確実に機会損失を招く。

冗談でなく、担当者の首が飛ぶこともある。
稀に、しっかり引継ぎもされていないのに、欠品して責任を取らされる最悪な会社も存在する。
これは、会社の責任なのだが、上が見て見ぬふりすることも多い。

我々としても、定期的に発注をもらえている既存顧客には声がけするのだが、特に1回しか製造していない顧客については、全く予測できないので声がけしにくい。

だから、弊社は、ファーストコンタク時に、製造計画までつながっているOEM製造フローを提示する訳である。

一方、大部分の顧客は、何とかなると思って、スルーする。でも、先述の通り、為す術がない。
そして、痛い目に合ってようやく、事の重大性に気がつく。

毎年この時期から、こういったことが度々起こる。
憂鬱です・・・。

タグ：: 健康食品; サプリメント; OEM; 原料; 製造; 欠品; 機会損失; 繁忙期; リードタイム

カテゴリ：: 健康食品業界の営業; 設計・製造ノウハウ

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