最近、私の仕事は、通常の通販コンサルより、ビジネスクリエイターの色の方が強くなりつつあります。
店舗連動通販や別販売形態連動など、複合型販売モデルが増えています。
それば、健康食品・化粧品通販というものが飽和しつつあり、競争が激化しているからだと考えています。
まっとうな方法で、後発組が勝つには、何か他社にない武器がないと難しくなりつつある現実があると思います。
新しいビジネスモデルが求められたりします。
世の中、常に良い先手を打てる会社が強いです。
こういったビジネスクリエイター色の強い仕事は、臨機応変に対応できるアイデア力と幅広い経験、そして大きな労力がかかります。
正直、大変…神経も使います…。
クライアントと二人三脚の関係で、一つ一つの深さを求められます。
信頼関係構築がとても重要。
なので、こういった案件は、数をこなせない。
今の私のキャパから考えると、質を保つためにも、六社が限界。
理想は四社くらい。
今後、案件も選ばなければならなくなったり、キャパを増やしてくれる人材雇用も必要になってくるかもしれないです。
私の場合、商品や原料も競争力のある価格／設計で提供しながら半成果報酬的に利益を得れる点やコンサル事業以外の二つの事業で収益を得ているから、成り立つのかもしれません。
通常、このような深いコンサルは、先行投資性が強く、割に合わないと思います。
一方、達成感と成功した時の収益は大きいと信じています。
夢見がちな私らしいコンサルスタイルなのかもしれませんね♪
店舗連動通販や別販売形態連動など、複合型販売モデルが増えています。
それば、健康食品・化粧品通販というものが飽和しつつあり、競争が激化しているからだと考えています。
まっとうな方法で、後発組が勝つには、何か他社にない武器がないと難しくなりつつある現実があると思います。
新しいビジネスモデルが求められたりします。
世の中、常に良い先手を打てる会社が強いです。
こういったビジネスクリエイター色の強い仕事は、臨機応変に対応できるアイデア力と幅広い経験、そして大きな労力がかかります。
正直、大変…神経も使います…。
クライアントと二人三脚の関係で、一つ一つの深さを求められます。
信頼関係構築がとても重要。
なので、こういった案件は、数をこなせない。
今の私のキャパから考えると、質を保つためにも、六社が限界。
理想は四社くらい。
今後、案件も選ばなければならなくなったり、キャパを増やしてくれる人材雇用も必要になってくるかもしれないです。
私の場合、商品や原料も競争力のある価格／設計で提供しながら半成果報酬的に利益を得れる点やコンサル事業以外の二つの事業で収益を得ているから、成り立つのかもしれません。
通常、このような深いコンサルは、先行投資性が強く、割に合わないと思います。
一方、達成感と成功した時の収益は大きいと信じています。
夢見がちな私らしいコンサルスタイルなのかもしれませんね♪
